wiadomości o firmie Centra danych stoją przed trzema głównymi wyzwaniami w 2023 roku

Zdaniem starszego dyrektora centrum danych firmy Honeywell, Alpesha Saraiyi, w 2023 r. centra danych staną przed trzema kluczowymi wyzwaniami.

Centra danych odgrywają kluczową rolę w utrzymaniu produktywności światowej gospodarki.Według Saraiyi zapotrzebowanie na przechowywanie i przetwarzanie danych stało się nienasycone na całym świecie, co sprawia, że ​​wydajna obsługa i skalowanie tych obiektów jest trudniejsze niż kiedykolwiek.

„Menedżerowie również stoją w obliczu rosnącej presji, aby ich działania były bardziej wydajne energetycznie. Centra danych zużywają około trzech procent światowej energii elektrycznej – więcej niż większość krajów – i wytwarzają dwa procent globalnej emisji dwutlenku węgla – mniej więcej tyle samo, co cała branża lotnicza, – mówi Saraiya.

„Biorąc pod uwagę rosnący wykładniczo popyt, menedżerowie są często zmuszeni robić więcej za mniej, jednocześnie mając do czynienia z surowszymi wewnętrznymi dyrektywami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego (ESG) oraz bardziej rygorystycznymi krajobrazami regulacyjnymi”.

Saraiya twierdzi, że przygotowując się do roku 2023 i kolejnych, operatorzy powinni wziąć pod uwagę trzy istotne trendy: ciągłą presję na obniżanie kosztów operacyjnych;rosnące zapotrzebowanie na bardziej zrównoważone obiekty;oraz rosnący niedobór talentów zainteresowanych i posiadających kwalifikacje do zarządzania centrami danych.

Szybkie skalowanie z wyraźnym naciskiem na zarządzanie OpEx

„Aby sprostać niesłabnącemu popytowi, zarówno operatorzy hiperskalowych, jak i kolokacyjnych centrów danych agresywnie przejmowali mniejsze firmy – ale ta praktyka stworzyła tyle samo problemów, ile rozwiązała” — mówi Saraiya.

„Po pierwsze, tworzy pastisz projektów„ płatków śniegu ” – nie ma dwóch identycznych – co oznacza poważne problemy dla integratorów i większe koszty operacyjne (OpEx) dla właścicieli”.

Planowanie projektów centrów danych w celu osiągnięcia podobieństwa między obiektami stało się zatem kluczową strategią „robienia więcej za mniej”.Chociaż wielu postrzega to jako kluczowy krok w kierunku opracowania i wdrożenia globalnych standardów projektowych, Saraiya twierdzi, że operatorzy muszą nadal przestrzegać lokalnych i krajowych przepisów budowlanych, przepisów dotyczących rachunkowości finansowej i przepisów bezpieczeństwa.

„Wielu menedżerów centrów danych usprawnia również swoje operacje za pomocą dobrze zdefiniowanych, specjalnie zaprojektowanych przepływów pracy i narzędzi do zarządzania operacyjnego, aby jeszcze bardziej ograniczyć koszty operacyjne, jednocześnie chroniąc czas pracy bez przestojów.

„W tym celu niektórzy instalują międzydomenowe platformy do monitorowania i zarządzania na poziomie lokalizacji, aby zautomatyzować jak najwięcej zadań, zmniejszając w ten sposób obciążenie pracą i zmniejszając ryzyko błędu ludzkiego, który spowodował poważne przestoje w ciągu ostatnich trzech lat na poziomie 40% organizacji przebadanych przez Uptime Institute.”

Surowsze wewnętrzne i zewnętrzne mandaty dotyczące zrównoważonego rozwoju

Centra danych napotykają rosnącą presję ze strony rządów, klientów i akcjonariuszy, aby stały się bardziej zrównoważone i energooszczędne.Saraiya mówi, że strategia zrównoważonego rozwoju nie jest już po prostu „miłą rzeczą”;w przyszłości może zadecydować, czy operator odniesie sukces, czy poniesie porażkę.

„Z firmami finansowymi po obu stronach transakcji – zarówno jako klientami, jak i dostarczycielami kapitału – operatorzy będą musieli stawić czoła dodatkowej przeszkodzie w poszukiwaniu finansowania przyszłych projektów, szczególnie w miarę wzrostu presji na inwestorów private equity i inwestorów nieruchomości, aby dokonywali bardziej ekologicznych inwestycji, " mówi Saraiya.

„Ponadto nawet klienci kupujący dostawców usług kolokacji centrów danych badają teraz profile ESG, aby uwzględnić ślad węglowy w zakresie 2 i 3 w górę łańcucha dostaw.

„Ponieważ operatorzy centrów danych mają trudności ze skalowaniem w różnych regionach geograficznych, napotykają szereg coraz bardziej rygorystycznych lokalnych i krajowych przepisów regulacyjnych. Wiele z nich obejmuje coraz bardziej rygorystyczne standardy w zakresie zrównoważonego rozwoju i sprawozdawczości finansowej ESG, które wejdą w życie w ciągu tej dekady”.

Rządy, w tym Irlandia, Holandia i Singapur, wymagają od właścicieli i operatorów przedłożenia szczegółowego planu zrównoważonego rozwoju przed udzieleniem im zgody na budowę nowego obiektu lub rozbudowę istniejącego.W rzeczywistości Singapur nałożył moratorium na nowe projekty centrów danych w 2019 r. i utrzymał je do stycznia 2022 r. Wnioskodawcy nowych projektów muszą teraz wyjaśnić, w jaki sposób spełnią nowe surowe normy wprowadzone w celu ochrony ziemi, wody i energii odnawialnej w kraju zasoby.

„Rządy coraz częściej oczekują, że centra danych będą mierzyć i ujawniać swój ślad węglowy oraz wykazywać postępy w kierunku redukcji”, mówi Saraiya.

„Istnieje wiele sposobów na ograniczenie emisji dwutlenku węgla – nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania – ale koszt i nowe technologie zwykle mają wpływ na równanie. Wśród nich operatorzy oceniają różne techniki optymalizacji zużycia energii, od optymalizacji pętli sterowania po opcje chłodzenia cieczą, zwłaszcza Ponieważ obliczenia o wysokiej wydajności (HPC) i aplikacje AI/ML stają się coraz bardziej wszechobecne i wymagają bardziej wymagających systemów odprowadzania ciepła.Systemy chłodzenia powietrzem po prostu nie nadążają za potrzebami chłodzenia stale ewoluujących szaf o większej gęstości dla obciążeń roboczych nowej generacji .

„Chłodzenie cieczą wykorzystuje wyższe właściwości przenoszenia ciepła specjalnych płynów, zapewniając nawet 3000 razy większą wydajność chłodzenia powietrzem” — dodaje Saraiya.

„Wraz z coraz większą liczbą firm integrujących aplikacje HPC napędzane przez sztuczną inteligencję – które wymagają ogromnej mocy obliczeniowej – operatorzy zdają sobie sprawę, że nadszedł czas, aby poważnie włączyć chłodzenie cieczą do swojej architektury i planu działania”.

Element ludzki: zbliżający się niedobór talentów

Saraiya mówi, że jednym z wyzwań stojących przed centrami danych jest coraz większa luka w umiejętnościach i trwająca „wielka rezygnacja”.

„Niektórzy postrzegają to jako wynik nieskutecznych wysiłków branży, aby aktywnie rekrutować i zatrzymywać talenty ze szkół zawodowych w ciągu ostatnich dwóch dekad. Branża ma również do czynienia ze starzejącą się siłą roboczą ekspertów w danej dziedzinie – osób wykwalifikowanych do nauczania pracowników na poziomie podstawowym – wielu z nich przejdzie na emeryturę w ciągu najbliższych 10 lat.

„Jednak pracownicy pokolenia Z, którzy mają umiejętności i predyspozycje do wykonywania takiej kariery, nie postrzegają kariery w centrach danych jako atrakcyjnej opcji. Niemniej jednak w branży istnieją obiecujące inicjatywy mające na celu pozyskiwanie kandydatów spośród puli zdyscyplinowanych i dobrze wykwalifikowanych wojskowych. weterani”.

Gdy operatorzy opracowują plany na 2023 r., Saraiya mówi, że powinni rozważyć strategie inteligentnego zwiększania skali, kontrolowania OpEx i priorytetowego traktowania działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.

„Powinni również dokładnie przyjrzeć się, w jaki sposób mogą uatrakcyjnić zawód – i swoje obiekty – dla następnego pokolenia talentów”.